受講者の声
FAN VOICE

2017.05.17

部下への関わり方の意識が変化

FAN VOICE : 企業管理職（セミナー受講）

― 講座を受講するにあたっての目的や悩みをお聞かせください。
新しいチームを作った時に目的、目標をどのように伝えたらいいのか学びたくて受講しました。

― 実際に講座を受講して、どのような気づきや変化がありましたか。
4観点シートで他者や社会、有形、無形という概念を学んだことにより、今までは自分の目的、目標しかわからなかったことに対し、相手のことをより理解できるようになりました。
また、人に協力してもらう=ストロークについても非常に参考になりました。上司というのは「サポートをして成果を出す」という表現が印象的でした。この2つのことを学んだことで、自分が組織に対して伝えるべきことを、新しい切り口で理解することができました。

― 原田メソッドをどのような方におススメしたいですか。
結果を出さなくてはならない、数値責任を負っている営業職の方におススメしたいです。特に管理職はこのメソッドを学び意識を変え、部下に伝えていくことが必要だと考えます。これからの時代、パッケージや型に捕らわれては立ち行かない時代なので、部下の人にどのようにアクションをしていくかを勉強することで結果が出ていくのだと考えます。